Проблемы, с которыми сталкиваются новички на рынке круглой цветной листовой бумаги, включают в себя, в частности, следующие:
1. Жесткая конкуренция на рынке
Внутренняя конкуренция в отрасли: на рынке круглой цветной медной этикетки уже может быть несколько зрелых предприятий, которые имеют очевидные преимущества с точки зрения доли рынка, ресурсов клиентов, узнаваемости бренда и т. Д. Новым участникам приходится сталкиваться с жесткой конкуренцией за ограниченную долю рынка.
Серьезное явление гомогенизации: круглые цветные медные этикетки на рынке могут иметь явление гомогенизации, то есть продукты разных брендов не сильно отличаются по качеству, производительности, внешнему виду и т. Д. Это затрудняет новичкам выделяться за счет дифференциации продуктов.
2.Способность клиента вести переговоры
Чувствительность к ценам: Клиенты в розничной торговле более чувствительны к ценам, и они могут сравнивать цены разных брендов, поставщиков и выбирать более рентабельные продукты. Новым участникам может потребоваться привлечь клиентов ценовой стратегией, но это может сократить их пространство для прибыли.
Требования к качеству обслуживания: Помимо цены, клиенты предъявляют более высокие требования к качеству обслуживания. Новые участники должны создать надежную систему послепродажного обслуживания для повышения удовлетворенности клиентов, чтобы сохранить хороший имидж бренда.
3. Возможности поставщиков по ведению переговоров
Поставка сырья: производство круглой цветной медной этикетки требует конкретного сырья, такого как медная бумага, чернила и так далее. Поставщики могут влиять на производственные издержки и качество продукции новых импортеров, контролируя цены и качество сырья. Новым участникам необходимо создать стабильные каналы поставок сырья для обеспечения бесперебойного производства.
Технологическая зависимость: Если новые импортеры полагаются на поставщиков в отношении некоторых ключевых технологий или производственных процессов, то позиции поставщиков на переговорах будут еще более укреплены. Новые участники должны укреплять свой потенциал в области НИОКР и снижать свою зависимость от внешних технологий.
4. Угрозы со стороны потенциальных конкурентов
Барьеры на пути выхода на рынок: хотя на рынке круглой цветной бумаги для маркировки меди могут существовать определенные барьеры для входа, такие как финансирование, технология, бренды и т. Д. Однако эти барьеры могут быть не непреодолимыми. Потенциальные конкуренты могут выходить на рынок посредством слияний и поглощений, совместных предприятий и т.д., создавая конкурентные отношения с новыми участниками.
Изменения отраслевых тенденций: по мере изменения рыночных тенденций, таких как усиление экологической политики, диверсификация потребительского спроса и т. Д. Новым участникам необходимо постоянно адаптироваться к этим изменениям для поддержания конкурентоспособности на рынке. Потенциальные конкуренты также могут использовать эти тенденции, чтобы захватить долю рынка.
5. Давление на альтернативные продукты
Технологическая альтернатива: с развитием новых технологий, таких как цифровая печать и интеллектуальная печать, традиционная круглая цветная бумага для маркировки медной формы может столкнуться с риском замены. Новые участники должны обратить внимание на технологические тенденции и своевременно скорректировать структуру продукции и производственные процессы, чтобы справиться с конкурентным давлением альтернативных продуктов.
Функциональное замещение: Помимо технического замещения, на рынке могут быть и другие продукты с теми же функциями или с теми же потребностями, такие как электронная маркировка. Эти альтернативы могут представлять угрозу для доли рынка новых участников.
Подводя итог, проблемы, с которыми сталкиваются новые участники на рынке круглой цветной медной этикетки, включают в себя жесткую конкуренцию на рынке, сильную переговорную способность клиентов, сильное влияние на переговорную способность поставщиков, угрозу потенциальных конкурентов и давление на альтернативные продукты. Чтобы успешно выйти на рынок и закрепиться на нем, новичкам необходимо разработать эффективную конкурентную стратегию, активизировать технологические исследования и разработки и инновации в продукции, повысить качество обслуживания и удовлетворенность клиентов, а также создать стабильные каналы поставок сырья и сбыта.